【技術實現步驟摘要】
本專利技術涉及數據處理技術，尤其涉及一種企業智能化人才管理方法及系統。
技術介紹
1、企業在智能化人才管理過程中面臨的主要挑戰包括技術支持和人才的不足、數據隱私與安全、人才觀念轉變、員工適應性以及倫理與法律問題?。企業需要加強技術培訓、建立完善的數據管理體系，并重新審視人才觀念以適應技術帶來的變化。
2、目前，智能化人才管理主要采用人工智能（ai）進行全面管理，全球2000家公司中有80%將使用算法管理器來執行招聘、解雇和培訓員工等，如大數據分析用于招聘選拔，視頻面試和在線測試用于初步評估候選人，以及個性化培訓計劃的制定等。
3、但是，目前智能化人才管理的質量和效果較低。
技術實現思路
1、基于上述問題，提出了本專利技術以便提供一種克服上述問題或者至少部分地解決上述問題的一種企業智能化人才管理方法及系統。
2、根據本專利技術的一個方面，提供一種企業智能化人才管理方法，包括以下步驟：
3、響應于企業管理員針對人才管理運營平臺中的人才管理項目執行的第一觸發操作，獲取所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層；
4、響應于所述企業管理員針對所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層執行的觸發操作，獲取目標人才管理項目內容；
5、響應于針對所述人才管理項目執行的第二觸發操作，獲取所述人才管理項目中的人才信息；
6、基于所述目標人才管理項目內容、所述人才管理項目中的人才信息和人才績效考核，確定所述人才管理項目中的人才職級，并
7、可選地，基于所述目標人才管理項目內容、所述人才管理項目中的人才信息和人才績效考核，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
8、獲取所述人才管理項目中的人才信息中的各人才的人才成長指數；
9、基于所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數和所述人才績效考核，確定所述各人才對應的職業規劃路徑；
10、基于所述各人才對應的職業規劃路徑、所述目標人才管理項目內容和所述各人才的人才成長指數，確定所述人才管理項目中的人才職級。
11、可選地，基于所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數和所述人才績效考核，確定所述各人才對應的職業規劃路徑，包括：
12、計算所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數；
13、獲取所述各人才所屬職位的人才績效考核，若所述各人才所屬職位的人才績效考核與所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數匹配，則獲取所述各人才所屬職位的多個晉升渠道；
14、將所述各人才所屬職位的多個晉升渠道按照所述各人才的喜好程度進行排序，得到排序后的多個晉升渠道；
15、從所述排序后的多個晉升渠道中選取排在第一位的晉升渠道作為所述各人才對應的職業規劃路徑。
16、可選地，計算所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數，包括：
17、獲取各人才的實際晉升率、預設晉升率和晉升調節系數；
18、將所述各人才的實際晉升率與所述預設晉升率作商，得到第一計算值；
19、將所述第一計算值與所述晉升調節系數相乘，得到所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數。
20、可選地，基于所述各人才對應的職業規劃路徑、所述目標人才管理項目內容和所述各人才的人才成長指數，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
21、判斷所述各人才對應的職業規劃路徑中是否存在目標管理職位；
22、若所述各人才對應的職業規劃路徑中存在目標管理職位，從所述目標人才管理項目內容中獲取與所述目標管理職位相匹配的內容比例；
23、獲取所述各人才的人才成長指數中的職業倦怠指數；
24、基于所述各人才的人才成長指數、所述各人才的人才成長指數中的職業倦怠指數和所述內容比例，計算人才職級得分，并基于人才職級得分確定所述人才管理項目中的人才職級。
25、可選地，基于所述各人才的人才成長指數、所述各人才的人才成長指數中的職業倦怠指數和所述內容比例，計算人才職級得分，包括：
26、將所述各人才的人才成長指數與所述各人才的人才成長指數中的職業倦怠指數作差，得到第二計算值；
27、獲取所述目標人才管理項目內容在所述各人才對應的職業規劃路徑中的重要程度等級；
28、將所述第二計算值、所述內容比例和所述目標人才管理項目內容在所述各人才對應的職業規劃路徑中的重要程度等級相乘，得到第三計算值；
29、獲取所述各人才的工作年限；
30、將所述第三計算值與所述各人才的工作年限作商，得到所述人才職級得分。
31、可選地，響應于企業管理員針對人才管理運營平臺中的人才管理項目執行的第一觸發操作，獲取所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層，包括：
32、響應于企業管理員針對人才管理運營平臺中的人才管理項目執行的第一觸發操作，顯示第一懸浮圖層、第二懸浮圖層和第三懸浮圖層，其中，所述第一懸浮圖層用于表征所述人才管理項目類別的圖層，所述第二懸浮圖層用于表征所述人才管理項目類別的級別的圖層，所述第三懸浮圖層用于表征所述人才管理項目類別的內容的圖層；
33、獲取所述第二懸浮圖層中的人才管理項目類別的級別中的目標級別；
34、響應于所述企業管理人員針對所述第二懸浮圖層中的人才管理項目類別的級別中的目標級別執行的觸發操作，基于所述第一懸浮圖層和所述第三懸浮圖層生成所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層。
35、可選地，響應于所述企業管理人員針對所述第二懸浮圖層中的人才管理項目類別的級別中的目標級別執行的觸發操作，基于所述第一懸浮圖層和所述第三懸浮圖層生成所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層，包括：
36、響應于所述企業管理人員針對所述第二懸浮圖層中的人才管理項目類別的級別中的目標級別執行的觸發操作，所述第一懸浮圖層中與所述目標級別匹配的人才管理項目類別高亮顯示并生成第一高亮區域邊框，以及所述第三懸浮圖層中與所述目標級別匹配的人才管理項目類別的內容高亮顯示并生成第二高亮區域邊框；
37、從懸浮圖層列表中選取目標懸浮圖層樣式；
38、響應于所述企業管理人員針對所述第一高亮區域邊框和所述第二高亮區域邊框執行的觸發操作，獲取第一高亮區域和第二高亮區域，其中，所述第一高亮區域中顯示有與所述目標級別匹配的人才管理項目類別，所述第二高亮區域顯示有與所述目標級別匹配的人才管理項目類別的內容；
39、將所述第一高亮區域和所述第二高亮區域進行拼接處理，得到拼接后的高亮區域；
40、將所述拼接后的高亮區域與所述目標懸浮圖層樣式進行疊層處理，得到所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層。
41、可選地，響應于所述企業管理員針對所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層執行的觸發操作，獲取目標人才管理項目內容，包括：
42、響應于所述企業管本文檔來自技高網...
【技術保護點】
1.一種企業智能化人才管理方法，其特征在于，包括以下步驟：
2.根據權利要求1所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述目標人才管理項目內容、所述人才管理項目中的人才信息和人才績效考核，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
3.根據權利要求2所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數和所述人才績效考核，確定所述各人才對應的職業規劃路徑，包括：
4.根據權利要求3所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述計算所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數，包括：
5.根據權利要求2所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述各人才對應的職業規劃路徑、所述目標人才管理項目內容和所述各人才的人才成長指數，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
6.根據權利要求5所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述各人才的人才成長指數、所述各人才的人才成長指數中的職業倦怠指數和所述內容比例，計算人才職級得分，包括：
7.根據權利要求1所述的企
8.根據權利要求7所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述響應于所述企業管理員針對所述第二懸浮圖層中的人才管理項目類別的級別中的目標級別執行的觸發操作，基于所述第一懸浮圖層和所述第三懸浮圖層生成所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層，包括：
9.根據權利要求8所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述響應于所述企業管理員針對所述人才管理項目對應的目標懸浮圖層執行的觸發操作，獲取目標人才管理項目內容，包括：
10.一種企業智能化人才管理系統，其特征在于，包括：
...【技術特征摘要】
1.一種企業智能化人才管理方法，其特征在于，包括以下步驟：
2.根據權利要求1所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述目標人才管理項目內容、所述人才管理項目中的人才信息和人才績效考核，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
3.根據權利要求2所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數和所述人才績效考核，確定所述各人才對應的職業規劃路徑，包括：
4.根據權利要求3所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述計算所述各人才的人才成長指數中的人才晉升指數，包括：
5.根據權利要求2所述的企業智能化人才管理方法，其特征在于，所述基于所述各人才對應的職業規劃路徑、所述目標人才管理項目內容和所述各人才的人才成長指數，確定所述人才管理項目中的人才職級，包括：
6.根據權利要求5所述的企業智能化人才管理方法，...
【專利技術屬性】
技術研發人員：朱磊，
申請(專利權)人：智唐科技北京股份有限公司，
類型：發明
國別省市：
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